Hugo MANZINI, Consultant

A modo de Presentación
Fundada en Caracas, Venezuela, el 1° de agosto de 1979 y actualmente radicada en Uruguay, HugoManzini/Consultoría organizacional, forma parte de una nueva generación en consultoría profesional, amigable y personalizada, que centra su esfuerzo en mantenerse actualizada y manejar eficientemente la información, la comunicación y la aplicación de nuevas tecnologías.
Nuestro enfoque supone el asesoramiento multidisciplinario de amplio espectro en las materias involucradas en la empresa del cliente, y opera en distintos grados de profundidad, según los requerimientos de cada caso específico: Comercialización y ventas. Reingeniería de procesos. Administración. Producción. Servicios creativos. Recursos Humanos. Finanzas. Relaciones Públicas. Nuevas tecnologías.

El objetivo es desarrollar servicios de consultoría de alta calidad y prestar un excelente servicio a los clientes que nos confían el crecimiento y la consolidación de sus negocios. Ayudamos a nuestros clientes a descubrir nuevas oportunidades con productos y servicios que satisfacen necesidades reales de los consumidores. Producimos beneficios para nuestros clientes y para el país.

Creemos que la Consultoría es una inversión y como tal, debe producir beneficios con resultados que puedan ser medidos. Siempre hacemos prevalecer el criterio del mejor empleo de los recursos a fin de maximizar los resultados de la inversión.

Tenemos una propuesta para el Siglo XXI:

CAMBIAR… en busca de oportunidades y crecimiento

Cómo organizar el flujo de trabajo en una empresa Pyme
Gestión administrativa y comercial. Gestión documental. Gestión de comunicaciones. Gestión de información institucional.

Transferencia de conocimiento
Los Objetivos y la empresa. Comercializando el Concepto. La empresa orientada al cliente. Mayor volumen de negocios. Trabajando con un equipo humano exitoso y proactivo. Habilidades y Desempeño. Descripción de Cargos y Tareas. Organigrama y estructura. Los Cargos y las Personas.

Formación, Selección y Reclutamiento de Personal
Entrevistas individuales. Evaluación del perfil personal de los candidatos. Evaluación por orientación y competencias laborales. Informe y recomendaciones de la evaluación. Presentación de los candidatos y asesoramiento durante la 2ª entrevista. Capacitación y entrenamiento.

Servicios creativos
Nuevas plataformas de Gestión. Imagen corporativa (entorno, ambiente y difusión). Mercadeo, Ventas y Fidelización de clientes. Nuevas tecnologías. Comunicación y Promoción.

En la práctica, implica una carga horaria variable acorde con la disponibilidad, organización y forma de trabajar del Director o Responsable de cada empresa. Habitualmente, insume de 3 a 6 meses con 2 o 3 visitas semanales del asesor, hasta que los cambios se implantan con éxito y el personal de planta se siente en condiciones de autogestionar la operación.

En resumen…
Tome el control y haga lo que el negocio necesita: un sencillo programa de Gestión dinámica y Optimización aplicado en las áreas de
-- Comercialización & VENTAS
-- Servicios de GESTIÓN & Recursos Humanos
-- ORGANIZACIÓN & Sistemas

El desafío implica:
-- Reconocer la situación y desarrollar soluciones inteligentes a medida.
-- Aprender a gerenciar los cambios y el conocimiento.
-- Asegurarse un desempeño exitoso en los cambiantes paradigmas de este Siglo XXI, porque si no le gustan los cambios, le gustarán menos la irrelevancia y el estancamiento.

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Este es el momento para producir un cambio saludable en la dinámica de su actividad comercial. Abra su mente. Despréndase de algunas rutinas que no le permiten tomar decisiones acertadas en el momento oportuno. Le estoy proponiendo construir y gestionar una Hoja de ruta enfocada en optimizar la dinámica de su negocio y mejorar los resultados.
Nuestro Asesoramiento de Aplicación Asimétrica®, factible y amigable, produce beneficios… y muchas otras cosas buenas. Contácteme hoy mismo y hablemos… no le cuesta nada.

HugoMANZINI
Consultoría Organizacional
24x7 disponible para usted: 099-308276, intellibiz@hotmail.com
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